新型养老地产的新思维

在了解过养老地产开发模式的各种分类后，我们会发现开发养老地产是一个机具挑战性的事业，也可以综合之前的分析来理清养老地产的新思维。

首先拿来主义是行不通的。在日本、美国和欧洲等一些发达国家，虽然他们的养老产业做的很好，但是如果直接把他们的模式复制过来的话，是很难适宜中国的。一定要摆脱既定的思维模式，努力创新。不能一味只要搞了坡道，加了扶手就算是方便老年人的设施了。这种思想一定要改变。

其次从建筑学的角度来看，需要注意的是规划建筑设计时要与后期的管理运营能前后呼应，不能只是把建筑盖起来，但不知道后面应该如何管理、有谁来管理，造成建筑根本就不适合管理方的要求。在刚开始做前期策划时就要明白，后期是谁来管理，谁来运营，规划既要承接好上面，也要承接好下面，这样才能把规划做好。

现在在我国，养老地产作为传统地产的一个延伸，类似于“预售”的模式被视为是潜在的主要融资方式，比如会费、倒按揭等等。另外需要明白的一点是，养老地产项目与其他地产项目还是有着本质差异的，它的地产属性相对较弱，更注重的是服务属性。而且医疗和服务的跟进是最关键的。不过这种特殊的服务需求属性，也决定了一昂老养生地产的长期经营风险相比与其他地产项目要更高一些。

养老地产在长期经营中存在着资金链延续的财务风险，商业机构想要单独承担全部风险是不现实的。因此养老地产就需要构建一个金融系统，在各方面分担风险的同时，也共同分享收益。