养老地产项目销售执行策划之销售目标的制订

进入21世纪以来，中国发展的速度越来越快，所取得的成就举世瞩目，而随着社会不断发展的同时，中国也不可避免的步入到老龄化社会。这使得养老问题越来越严峻，人们对养老社区、老年住宅的需求越来越多，养老地产项目也就成为了当下的热门产业。

养老地产项目的销售执行策划，其主要内容包括销售目标与计划的制定、销售人员的组织、销售价格策略的制定、销售模式的确定、销售思路的制定以及项目开盘策略的制定等。

本篇来了解一下养老地产项目销售目标的制订

在制定养老地产项目的销售目标的时候，可以从项目的品牌目标、利润目标、销售速度等多哥角度来进行说明。

如某养老地产项目，其销售制定的目标如下：

1、品牌目标：通过完善的营销手段，来力推老年公寓、老年养生的概念，以此来提升项目在政府和民众间的口碑，巩固市场的良好品牌认同度。

2、利润目标：以销售物业来实现盈亏平衡，再以租赁物业的形式实现收益。

3、进度目标：在三年内完成销售物业。

以上就是养老地产项目销售执行策划中的销售目标的制订，但目前在锦州，还是以家庭养老为主，这就需要在房屋装修的时候，充分考虑到现有或是将来的养老问题，在房子设计的时候考虑到养老房的改造，这样才能方便老人更好的生活，得以安享晚年。