养老地产项目策划项目定位之市场定位

“银发潮”的来临，让我国老龄化社会的情况日益加剧，养老地产行业也就应运而生。人们对养老服务、养老住宅的需求也就越来越多。而对于一个养老地产项目来说，先期的项目策划是非常重要的一部分。

养老地产项目的开发策划，主要包括九个关键步骤 ，分别是市场分析、项目定位、产品规划、设备标准、整合推广、营销策略、投资分析、损益预测以及经营管理。

本篇来了解一下宏观市场的项目定位

项目定时是在详细的市场分析基础上，确定项目价值和项目目标，选定目标市场和消费群体，却行本项目的四个定位：市场定位、客户定位、产品定位 以及价格定位。

先来了解一下市场定位

市场定位是项目策划的核心，是项目全程策划的出发点和回归点，在项目策划的初期就要必须明确。要做市场定位需要明确以下三个问题：

1、要做成什么样的项目，能达成哪种层次

2、整体或区域市场的空白点有哪些

3、市场经这张的情况是怎样的，有哪些优劣势

解决完这三个层面上的问题，就能够很容易确定市场定位。

以上就是养老地产项目策划的部分内容，详细内容会在之后的文章中逐一介绍， 但目前在锦州，还是以家庭养老为主，这就需要在房屋装修的时候，充分考虑到现有或是将来的养老问题，在房子设计的时候考虑到养老房的改造，这样才能方便老人更好的生活，得以安享晚年。