养老地产开发的八大基础流程（四）

进入21世纪以来，中国发展的速度越来越快，所取得的成就举世瞩目，而随着社会不断发展的同时，中国也不可避免的步入到老龄化社会。这使得养老问题越来越严峻，人们对养老社区、老年住宅的需求越来越多，老年地产项目也就成为了当下的热门产业。

养老地产的开发流程很重要，并且跟普通住宅的开发流程是有较大区别的。

养老地产开发需要八大流程，分别是：项目定位，确定开发模式；规划养老服务分级体系；建立养老服务框架方案；出具设计任务书；项目规划设计；工程建设、市场开发、人才培养同步进行；确定养老运营方案以及试营业及正式开业。

本篇继续来了解其部分具体内容

确定项目的养老运营方案

确定养老运营方案，指的是明确服务的内容、流程、标准，规划组织架构、制定管理制度，统一收费标准以及拟定法务标准合同。

试营业及正式营业

实施流程的要求，进行现场指导，改进相关的制度流程，修订执行标准，调整组织架构，完善制度的条款，敲定合同的定稿。

正式开业，则服务跟踪的辅导计划的实施。

以上就是养老地产八大基本流程的部分内容，但在锦州这样的四线城市，还是以家庭养老为主，这就需要在房屋装修的时候，充分考虑到现有或是将来的养老问题，在房子设计的时候考虑到养老房的改造，这样才能方便老人更好的生活，得以安享晚年。